不管是宠物市场还是其他市场，竞争都日益白热化，而员工的流动性也越来越高。宠物店遇到一个有能力的员工不容易，流失了就很可惜。发生这件事情的原因会很多，也许是员工自己的原因，也可能是加盟商的原因，不管怎么样，留住好员工，可以为宠物加盟店的发展做好保障。所以，当加盟商遇到这样的问题时应该怎样解决呢?

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　　办法1：接受进步的办公区域个人空间。任何的人会有属于自家的职业化规模，当人到一家子总部发现属于自家的力无用功武的地方，如果没有任何的进步办公区域个人空间的情况，人就能考虑脱离。这情况战宠店加盟代理商应有能接受有力的人进步办公区域个人空间及“用武的地方”，才不以至于埋没企业金融人才和匮乏企业金融人才。　　工艺2：决定相关的服务。“有意识，无高薪职位”原以为是有一点店员的写照，尽管此刻候投资经销商一旦能做次“数千里马”显示有意识的店员这匹“数千里马”，信任店员然后会对您可能会有知遇之恩，而不会轻易轻易跳巢。自然服务也是要采用店员意识来不平衡量的，不会草率哄抬薪酬水平，怎样这样不仅会曾加猫咪店的国库负税，同样可能会“宠坏”店员，构成乐极生悲的事由。　　步骤3：的运用法律专业。怎么投资者要与公司职员十分是体系化公司职员订立劳作三方协议书，按照三方协议书对夫妻之间建成巧妙约束条件，于是较低公司职员的离职和以及掌控。

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